معماری فروش چیست ؟
معماری فروش، نگاهی عمیق به محصول یا خدمت ارائه شده توسط سازمان دارد. این نگاه از درک تصور سازمان از محصول و فروش آغاز شده و به واقعیت بازار میرسد. سپس به شناسایی ارزشهای اصلی، بخشبندی مشتریان، تکنیکهای ارائه محصول، داشبوردهای مدیریتی برای تحلیل ارتباط محصول و فروش و در نهایت، توسعه افقی و عمودی محصول میپردازد.
برای شروع رایگان، فرم مقابل را پر کنید!
درخواست جلسهی رایگان دمو
فرم طرح هفت سین
چرا به معماری فروش نیاز داریم؟
نهایت فروش ممکن
با معماری فروش میتوان از حداکثر ظرفیت موجحود برای افزایش فروش بهره برد.
رشد شریعتر
طراحی پکپارچه و منسجم فرآیندها، منجر به شتابدهی در فروش میشود.
خلق مزیت رقابتی
با طراحی در هم تنیدهی بخش های مختلف کسبوکار و با تمرکز روی، فروش، مزیت رقابتی خلق کنید.
مخاطب این طرح چه کسانی هستند؟
چالش در فروش
اگر در فروش محصولات و خدمات خود نیاز به روشهای متفاوت برای حل مسئله دارید.
تمایل به توسعهی بازار
اگر میخواهید یک محصول و یا خدمت به بازار معرفی کنید و ریسک آن را کاهش بدهید
کاهش هزینهها
اگر فکر میکنید هزینههای فروش بالا هستند و میخواهید آنها را کاهش دهید
فرآیند اجرای معماری فروش
شناخت وضعیت فعلی سازمان شما
آشنایی عمیق با ارکان سازمان شما جهت طراحی کارآمد فرآیندهای معماری فروش
خروج از بدهیت فروش
ما در گام دوم شناسایی میکنیم که شما فروش را دقیقا چه میبیند و بر اساس این بینش، چه راهکارهایی برای خود طراحی کردهاید.
محدودیتهای بینش موجود را از بین میبریم.
آنالیز خدمت و محصول
طرح سوالات کلیدی در مورد محصول و خدمت و احتمالات موفقیت آن
آنالیز بازار و رقبا
با طرح سوالات کلیدی در مورد رابطهی بازار با محصول و محکزنی رقبا، محصول را تقویت خواهیم کرد.
طراحی استراتژیهای فروش
به صورت کلان به انواع استراتژیهای فروش خواهیم پرداخت
مهارتافزایی
با استخراج مدل بهبود یافته، مهارتهای مورد نیاز را شناسایی میکنیم و برنامهی توسعهی کارکنان را طراحی میکنیم.
طراحی داشبورد مدیریتی فروش
تعین شاخص های مهم فروش که بایستی به صورت پیوسته مورد پایش قرار بگیرد
دستآوردهای معماری فروش
افزایش فروش
با استانداردسازی محصول و خدمات مطابق با محصولات موفق جهانی، شانس افزایش فروش خود را چندین برابر میکنید.
مخاطب پسند شدن محصول
با طراحی کل ساختار کسبوکار بر اساس فروش، منجر به افزایش رضایت مخاطبان میشوید
کاهش ریسکهای بازار
با شناخت دقیقتر بازار و همچنین محصول خود و رقبا، ریسکهای محتمل را شناسایی کرده و آن را کاهش میدهید.
پرهیز از هدررفت زمان و انرژی
با آنالیز دقیق محصولات، ارتقاء یا جایگیزنی ، از هدررفت زمان و هزینهی اضافی، جلوگیری میکنید.